Processos de Gerenciamento de um projeto
Conforme o PMBOK® 5ª edição, o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas com um único objetivo, que é entregar o que foi acordado. O [...]
Ciclo de vida de um projeto
Para uma melhoria na identificação e controle, foram elaboradas pelo Guia PMBOK® 5ª edição ferramentas para a mensuração e controle dos processos que envolvem o projeto. Projetos possuem [...]
Cultura organizacional versus operação de um projeto
Como já mencionamos, todo projeto requer mudanças no status quo as quais exigem uma atenção especial nas organizações. Segundo o PMBOK® 5ª edição, os projetos influenciam nas operações em vários [...]
Hacked By Shade
Hacked By Shade Hacked By Shade GreetZ: Prosox – Sxtz – KDZ – RxR HaCkEr – GeNErAL – HolaKo – Golden-Hacker – ~Abo-Al EoS Twitter: @ShadeHaxor
Estruturas Organizacionais para um projeto
A estrutura organizacional define como a empresa é organizada e pode apresentar variações dependendo da cultura de cada organização. Podemos validar as empresas em dois âmbitos, as mecanicistas e [...]
O sucesso de um projeto
O sucesso de um projeto, programa ou portfólio pode ser mensurado de várias formas. No passado, bastava-se atender os requisitos de qualidade, custo e tempo, para se dizer que um projeto havia [...]
Diferenças entre premissas e restrições
Uma das maiores confusões na cabeça de um gerente de projetos ou mesmo da equipe é a real diferença entre premissas e restrições. Quando mencionamos que um projeto tem orçamento limitado e não [...]