Conforme o PMBOK® 5ª edição, o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas com um único objetivo, que é entregar o que foi acordado. O [...]
Como já mencionamos, todo projeto requer mudanças no status quo as quais exigem uma atenção especial nas organizações. Segundo o PMBOK® 5ª edição, os projetos influenciam nas operações em vários [...]
A estrutura organizacional define como a empresa é organizada e pode apresentar variações dependendo da cultura de cada organização. Podemos validar as empresas em dois âmbitos, as mecanicistas e [...]
Muito ouvimos falar sobre as metodologias de gestão de projetos, entretanto antes de pensarmos nisso, será que estamos fazendo o projeto correto? O que é um “projeto correto” para a companhia? [...]
A gestão de um projeto envolve diversos aspectos e por isso, ganha complexidade, de acordo com as exigências, expectativas e peculiaridades do cliente final. Assim, é essencial atentar para [...]
Em nosso último tópico sobre riscos, vimos como devemos planejar a resposta aos riscos e identificá-los seguindo os processos definidos pelo PMBOK (Project Management Body of Knowledge) 5ª [...]
Olá, bem vindos novamente. Em nosso último tópico sobre riscos, passamos uma ideia geral sobre o que são e seus processos definidos pelo PMBOK (Project Management Body of Knowledge) 5ª Edição. [...]
Projetos complexos são garantias de dor de cabeça para os gerentes de projeto. Não significa que o desafio não seja também uma ótima oportunidade de crescer na carreira e se destacar. Não é [...]
Quando observamos à primeira vista este processo de “encerramento” podemos pensar que agora podemos respirar aliviados, pois acabou, isso seria um ledo engano. Este processo consiste em finalizar [...]
Um dos principais papéis de quem gerencia projetos, é liderar pessoas, e essa tarefa nem sempre é fácil, muitas vezes de um projeto para o outro, a equipe pode mudar totalmente, ou então os [...]