Ciclo de vida de um projeto
Para uma melhoria na identificação e controle, foram elaboradas pelo Guia PMBOK® 5ª edição ferramentas para a mensuração e controle dos processos que envolvem o projeto. Projetos possuem [...]
Diferenças entre premissas e restrições
Uma das maiores confusões na cabeça de um gerente de projetos ou mesmo da equipe é a real diferença entre premissas e restrições. Quando mencionamos que um projeto tem orçamento limitado e não [...]
Gerenciamento de Riscos – Como mensurar e controlar.
Em nosso último tópico sobre riscos, vimos como devemos planejar a resposta aos riscos e identificá-los seguindo os processos definidos pelo PMBOK (Project Management Body of Knowledge) 5ª [...]
Dicas para melhorar o gerenciamento da equipe de projeto
Um dos principais papéis de quem gerencia projetos, é liderar pessoas, e essa tarefa nem sempre é fácil, muitas vezes de um projeto para o outro, a equipe pode mudar totalmente, ou então os [...]
Diagrama da espinha de peixe: identifique o problema do seu projeto
O diagrama de espinha de peixe é também conhecido como diagrama de causa e efeito ou, ainda, como diagrama de Ishikawa. Seu criador, Kaoru Ishikawa, desenvolveu a ferramenta para facilitar a [...]
EAP como chave de sucesso no gerenciamento de projetos
Muitas vezes nos projetos, não damos atenção para a estruturação da EAP. Você sabe o que é uma EAP? Se sim, acompanhe a minha explicação e caso tenha outra definição deixe um comentário, porém [...]
Perfil do Gestor de Projetos
Gerenciar projetos em cenários macroeconômicos estáveis “de per si” já é um desafio, agora imagine tudo isto em um cenário econômico caótico como o do Brasil atualmente. Neste [...]