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Conforme o PMBOK® 5ª edição, o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas com um único objetivo, que é entregar o que foi acordado. O [...]

Para uma melhoria na identificação e controle, foram elaboradas pelo Guia PMBOK® 5ª edição ferramentas para a mensuração e controle dos processos que envolvem o projeto. Projetos possuem [...]

Como já mencionamos, todo projeto requer mudanças no status quo as quais exigem uma atenção especial nas organizações. Segundo o PMBOK® 5ª edição, os projetos influenciam nas operações em vários [...]

A estrutura organizacional define como a empresa é organizada e pode apresentar variações dependendo da cultura de cada organização. Podemos validar as empresas em dois âmbitos, as mecanicistas e [...]

Em um mundo corporativo cada vez mais competitivo, no qual o ambiente de projetos acaba por se tornar um local dinamicamente frenético, repleto de cobranças e pressões, é fundamental que haja um [...]

Em nosso último tópico sobre riscos, vimos como devemos planejar a resposta aos riscos e identificá-los seguindo os processos definidos pelo PMBOK (Project Management Body of Knowledge) 5ª [...]

A carreira de gerente de projetos chama muito a atenção por diversos fatores. Seja pelo status que a posição apresenta, pelo salário, ou mesmo pela atuação macro que favorece a visão global que [...]

Um dos principais papéis de quem gerencia projetos, é liderar pessoas, e essa tarefa nem sempre é fácil, muitas vezes de um projeto para o outro, a equipe pode mudar totalmente, ou então os [...]

O diagrama de espinha de peixe é também conhecido como diagrama de causa e efeito ou, ainda, como diagrama de Ishikawa. Seu criador, Kaoru Ishikawa, desenvolveu a ferramenta para facilitar a [...]